Vanliga fel
Under mina 35 år i branschen har jag sett många missöden som spruckna budgetar och tid som gått till spillo i onödan. Nedan är några av de vanligaste fällorna.
Omfattning och svårigheter underskattas
Man saknar en gemensam referensram för arbetet vilket leder till att t ex termer och begrepp tolkas olika av olika parter.
Aktiviteter ”missas” eller görs i fel ordning
Införandeprocessen är inte genomtänkt man har inte kontroll över alla ingående aktiviteter.
Oklart ansvar mellan intressenter
Samverkan mellan olika intressenter fungerar inte på ett strukturerat sätt. Ansvar och roller är oklara.
Saknar egen beprövad införandeprocess
Systemleverantören ges många gånger ansvaret för införandet med olika lösningar beroende på leverantör. Man blir beroende av leverantörens erfarenhet och kompetens.
Hur undviker ni fällor vid systembyte?
Utdrag ur artiklar publicerade i ComputerSweden