Att tydligt beskriva och säkerställa leveranser genom att dela in arbetet i flera projekt eller delprojekt beroende på uppgift och kompetensområde har visat sig vara ett framgångsrikt arbetssätt …

Det är också viktigt att ha kontroll över införandeprocessen så att arbetet bedrivs på ett strukturerat och effektivt sätt. Nedan ges förslag till ett antal grova etapper i ett Införandeprojekt …

Systeminförandet innehåller en mängd aktiviteter och samband som kräver noggrann planering, kontroll och uppföljning för att resultatet ska bli tillfredsställande …

Bland det viktigaste är att skapa ett engagemang i den mottagande organisationen för det nya systemet/IT-stödet. Man måste inte bara förstå förändringen som kommer utan även vilja och kunna delta aktivt i införandearbetet ...